شبکه تعالی سازمان مدیریت صنعتی

شبکه تعالی سازمانی تشكلی حرفه‌ای است كه اعضای آن ضمن بهره‌مندی از مزايای مرکز تعالی سازمانی و همكاری با سازمان، از اعتبار لازم برای حضور در سازمان ها و انجام فرایند ارزیابی برخوردار می‌شوند. این شبکه فرصتی استثنایی برای کلیه ذینفعان فراهم می‌آورد تا از طریق شبکه سازی میان افراد و کلیه شرکت‌های علاقمند به استقرار، خودارزیابی و حضور در جایزه، به تبادل تجربیات، توسعه توانمندی‌های ذینفعان، توسعه ارتباطات با شرکت‌ها، یادگیری و بهبود مستمر بپردازند.

مخاطبان شبکه اعضای حقیقی (ارکان جایزه، ارزیابان، ارزیابان ارشد، رهبران شرکت‌ها) و اعضای حقوقی (شرکت‌های متقاضی جایزه، شرکت‌های درگیر در فرایند خودارزیابی و استقرار مدل) می‌باشند.

شبکه تعالی مزایای زیر را به دنبال خواهد داشت:

• - ایجاد و یافتن رویکردهایی برای حل مهم‌ترین چالش‌های حوزه تعالی سازمانی در فرایندها، شرکت ها و ارزیابان
• - حرفه‌ای کردن فضای ارزیابی و ارزیابان تعالی
• - ایجاد شبکه‌سازی میان رهبران سازمان و سفیران تعالی (مدیران و کارشناسان تعالی) برای هم‌افزایی
• - سطح‌بندی  ارزیابان (فرایند صلاحیت حرفه‌ای)
• - سفیر مفاهیم تعالی (به جهت بهره‌داری سازمان‌ها از تجربیات برتر مانند تور تعالی، ارائه تجارب در همایش‌ها)
• - ارائه و تهیه گزارش‌های هدفمند (به تفکیک صنعت، معیار و بخش‌های مختلف) به جهت بهینه‌کاوی

گردهمایی تعامل و یادگیری ارزیابان

این همایش‌ها با هدف افزایش توانمندی و ایجاد یادگیری گروهی از تجربیات سایر شرکت‌ها برای ارزیابان در رابطه با موضوعاتی که باعث ایجاد چالش در ارزیابی شده‌اند در سه بخش (تئوری نظری، تجربه برتر و چالش‌های ارزیابی) برگزار می‌شوند.

گردهمایی تعامل و یادگیری ارزیابان- 1405

موضوعات گردهمایی تعامل و یادگیری ارزیابان در سال 1405 با موضوعات دلبستگی کارکنان، مدیریت ریسک، مدیریت تامین کنندگان و ...  برگزار خواهند شد.

اولین نشست در حوزه دلبستگی کارکنان در تاریخ 28 تیرماه سال جاری برگزار گردید و گزارش برگزاری به همراه مستندات مرتبط به شرح ذیل می باشد:

 

• گزارش یازدهمین همایش دلبستگی کارکنان
• چالش های دلبستگی کارکنان جناب بهرامی دراسله
• مبانی نظری دلبستگی کارکنان دکترتقی زاده

اولین گردهمایی تعامل و یادگیری ارزیابان 1405

در حوزه دلبستگی کارکنان - تیر 1405

گردهمایی تعامل و یادگیری ارزیابان- 1404

در سال 1404، پنج گردهمایی با موضوعات زیر به صورت حضوری و مجازی برگزار شدند.

• اولین نشست ارزیابان به صورت حضوری در تاریخ 20 خردادماه 1404 در محل سازمان مدیریت صنعتی با موضوع مدیریت نوآوری و تکنولوژی برگزار گردید. در بخش اول، آقای دکتر اسماعیل جعفرپناه عضو هیئت علمی دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران به ارائه مبانی مدیریت مدیریت فناوری و نوآوری پرداخت. در بخش دوم، شرکت ساخت و توربین مپنا- توگا به ارائه تجربیات در حوزه فناوری و نوآوری پرداخت. بخش پایانی به چالش‌های ارزیابی زیرمعیارمدیریت نوآوری و فناوری توسط آقای دکتر بهرامی دراسله اختصاص داده شد.
• دومین نشست ارزیابان به صورت مجازی در تاریخ 23 تیرماه 1404 با موضوع مدیریت مالی برگزار گردید. در بخش اول، سرکار خانم یقین لو به ارائه مبانی مدیریت مالی پرداخت. در بخش دوم، شرکت بهره برداری و پشتیبانی فنی نفت و گاز مپنا به ارائه تجربیات در مدیریت هزینه در پروژه بر مبنای EVM پرداخت. بخش پایانی به چالش‌های ارزیابی زیرمعیار مدیریت مالی توسط آقای دکتر علی اصغر رجبی اختصاص داده شد.
• سومین نشست ارزیابان به صورت مجازی در تاریخ 18 شهریورماه 1404 با موضوع حاکمیت شرکتی برگزار گردید. در بخش اول، خانم دکتر پروانه علیمحمدی به ارائه مبانی حاکمیت شرکتی پرداخت. در بخش دوم، شرکت معدنی صنعتی گهر زمین به ارائه تجربه برتر در حوزه حاکمیت شرکتی پرداخت. بخش پایانی به چالش‌های ارزیابی زیرمعیار حاکمیت شرکتی توسط آقای مهندس داود ادایی اختصاص داده شد.
• چهارمین نشست ارزیابان به صورت مجازی در تاریخ 27 مهرماه 1404 با موضوع مدیریت ریسک برگزار گردید. در این نشست مبانی نظری مدیریت ریسک، تجربه برتر و چالش های ارزیابی در زیرمعیار مدیریت ریسک توسط شرکت محترم مکو و جناب آقای دکتر بهنام دهبان و آقای دکتر مجتبی رضایی ارائه گردید. 
• پنجمین نشست ارزیابان به صورت حضوری در تاریخ 28 آبان ماه 1404 با موضوع ارزیابی هلدینگ‌ها برگزار گردید. در بخش اول، آقای دکتر علی خلیل لو به ارائه نقش بنگاه مادر در مدیریت شرکت‌های چند کسب و کار پرداخت. در بخش دوم، هلدینگ فولاد متیل به ارائه تجربه برتر در حوزه هلدینگ ها پرداخت. بخش پایانی به چالش‌های ارزیابی هلدینگ‌ها توسط آقای دکتر مسعود همایونفر، دکتر تقی زاده هرات، آقای دکتر خلیل لو و آقای دکتر محمد مهریار اختصاص داده شد.